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Lutar com a capacidade de partes traseiras (divisões) restaura-se por via de regra na sua antiga estrutura organizacional, mas também a criação de formações sumárias não se exclui. Em primeiro lugar as forças evitadas e os meios das partes restauradas e divisões usam-se com esta finalidade. Se necessário outras forças e os fundos da parte, e também alocado pelo chefe sênior se educam.

A definição da exigência (partes, divisões) em aparelhos que consideram estoques até ao fim de cada dia da luta causa-se pela necessidade de executar tarefas em noite ou no dia seguinte operações militares.

Portanto por exemplo o maior número de foguetes e munição tanto na aproximação como na defesa passa-se pelos regimentos que funcionam no primeiro escalão e na direção principal, normalmente durante o primeiro dia da luta quando é necessário:

Deles também alta eficiência e organização no trabalho na tomada de decisão, afirmação (a especificação) de tarefas pelo subordinado e o planejamento do fornecimento, o uso hábil de meios técnicos de gestão, disciplina, senso de dever e manifestação de uma iniciativa razoável se necessita.

- a necessidade do alto treinamento técnico do pessoal o equipamento operacional das costas, que se compõem na firma para eles os meios técnicos que se compõem no equipamento e a sua capacidade de oportunidades efetivamente para usar equipamento e manter os eventos que asseguram o seu funcionamento fiável;

A influência negativa essencial na organização do suporte logístico faz o impacto do oponente e a perda da luta com capacidade pelas costas da parte e como as operações militares nele não vêm ao fim, é necessário restaurar divisões traseiras para fins da continuação do suporte logístico de novas ações.

Aceita-se para entender as pessoas que por razões de saúde perderam a luta com capacidade ou capacidade de trabalho não menos do que durante dias e que vieram a divisões médicas, partes e ucherezhdeniye como perdas sanitárias. O tamanho de perdas sanitárias é um dos fatores que significativamente influem na organização do fornecimento médico em parte, e no tamanho de perdas sanitárias terá impacto:

Os funcionários têm de saber as exigências principais impostas à gestão das costas, os deveres funcionais e os métodos do trabalho aplicado no momento de tomada de decisão, afirmação de tarefas e planejando parte de trás e na logística do fornecimento técnico e também se guiar por eles no trabalho prático.

Para a expansão de uma estação de ajuda médica de um regimento a plataforma não menos de 100x100 metros no tamanho saem. Tem de estar pronto à recepção de ferido e pacientes imediatamente à chegada a um lugar de expansão. A prontidão de divisões da primeira etapa - 15 minutos depois da chegada (os escritórios se desenvolvem autovestindo-se e sanitário e evacuação), a prontidão cheia - 30 minutos no verão e 40-50 minutos no inverno.

- o conhecimento forte os comandantes e chefes que organizam especialmente diretamente o fornecimento técnico nos serviços, uma ordem do uso do equipamento segundo as táticas de ações de divisões das costas na luta.

O inviolável (não reduzido) estoque passa-se com a permissão do comandante de um regimento, e em casos que são urgentes, - com a permissão do comandante de um batalhão (uma divisão com o relatório subsequente sobre ele ao chefe sênior.

A base do fornecimento técnico faz-se pelo sistema preventivo marcado da manutenção do equipamento das costas e operações de recuperação e resgate. Este sistema aspira a não permitir a emergência de uso prematuro, acidentes, quebras e maus funcionamentos do equipamento e aumentar períodos de manutenção de reserva para ele.

Eficiência de gestão das costas. compõe-se no conhecimento constante de uma situação e resposta rápida à sua modificação, na especificação oportuna da decisão tomada e as tarefas definidas pelo subordinado, na capacidade de funcionários das costas para aplicar os métodos mais expedientes do trabalho e resolver objetivos nos termos que fornecem a realização das tarefas de luta por partes (divisões).